Mein Programm. Ich komme gerne in Ihre Organisation und teile meine Erfahrungen mit Ihnen und ihrem Team. Alles was ich mitbringe ist direkt aus der Praxis und weder Hörensagen, noch angelesen.
Beratung
- Entwicklungsabläufe
- Organisation
- Konzepte der Transformation
Vortrag
- Key Notes
- Lightning Talks
Schulung / Workshop
- Agile Methoden und Agilität als solches
- Scaled Agile Framework in Ihrer Organisation
- Problemlösungs-Workshops
Geht das bitte KONKRETER?
Klar.
Mir sind formale Frameworks egal. Mit der Ausnahme von SAFe. Das Framework geht in der Schulung nur nach Standard, ist klar. Bei Implementierungen schauen wir dann gemeinsam hin. Mein Fokus ist es Teams und Organisationen zum Liefern zu bringen. Nachhaltig. Für mich sind Führungskräfte der Schmierstoff im Team. Der Job der Führungskraft des Teams ist es, dem Team zu ermöglichen zu Arbeiten. O.K. das heißt jetzt aber bitte nicht den Kaffee zu holen — obwohl, manchmal auch das. Kommt darauf an. Worauf? Die Situation. Das Kontext-Ding eben.
Führungskräfte im Team of Teams Kontext sorgen bitte für eine Portfolioplanung. In der Technik wenn sie eine technische Rolle haben, im Wissensmanagement wenn sie ein Team von Teams verantworten. Genauso wie eine technische Architektur benötigen wir in der Organisation eine Architektur. Beides ist vermutlich besser wenn es aktiv geplant und aktualisiert wird.
Kommunikation, Architektur, lösungsorientiertes Arbeiten sind für mich der Schlüssel zum Erfolg. Gewürzt mit vielen Kleinigkeiten von hier und da. Meistens aus dem Lean oder agilen Umfeld. Aber nicht nur. Ich lasse mich breit inspirieren.
Viele Themen sind auf meiner Substack Seite zu finden. Wenn Sie irgendwas davon anspricht und Ihr Interesse erweckt, eine kurze e-mail und wir kommen ins Gespräch. Da ich Wert auf Kontext lege, versteht sich von selbst, dass Sie keinen Standard sondern grundsätzlich eine individuelle Lösung bekommen. Aber Moment: die Lösung kommt immer von Ihnen. Ich zeige Optionen und Ideen.
Nicht im Angebot:
- Entwicklungsdienstleistungen wie z.B. Ergebniserstellung oder externe Projektleitung etc.
- Coaching.
Sie machen Ihre Arbeit, ich mache meine. Sie liefern Wert mit Ihrer Organisation, ich liefere Ideen, wie das auch anders gehen könnte. Sie probieren und entscheiden.
„Benutzen Sie meine Methoden und erledigen die doppelte Menge an Arbeit in der Hälfte der Zeit“ kann und werde ich Ihnen nicht versprechen.